Mr. Marci Lopez P.E.
Ing. Marciano Lopez Castillo

 

ENTRENAMIENTO Y ASISTENCIA PARA LA RESPUESTA A DESASTRES

Una respuesta eficaz ante desastres es esencial para la rápida reparación de instalaciones y servicios críticos en América Latina. Desastres y emergencias son ahora una forma de vida. Ellos van a suceder. Usted tiene la oportunidad de prepararse y responder efectivamente a los desastres y emergencias. El Ing. Marciano López Castillo le puede servir a su organización de dos maneras.

 

FORMACIÓN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

Hasta donde no sé, cada organización responsable dispone de un plan de respuesta a emergencias. Algunos son excelentes y otros no tan eficaz. Además de la salvaguarda de personal y restauracion de las instalaciones, el objetivo de un plan de respuesta de emergencia eficaz es de restablecer los servicios e instalaciones lo más pronto posible. Todos los planes, de respuesta de emergencia se pueden mejorar.

 

La respuesta de emergencia del Plan de Formación proporciona información sobre procedimientos eficaces para responder a una emergencia o desastre. La capacitación permite a las organizaciones comparar rápidamente su propio plan con otros planes efectivos para ver si puede haber mejores formas de organizar o llevar a cabo una respuesta eficaz. Algunos de los temas se incluyen las estructuras de respuesta de la organización, la activación de la respuesta, evaluación de daños, la continuidad del negocio, las órdenes permanentes para las emergencias comunes, emergencias de origen humano, así como los procedimientos de copia de seguridad y las instalaciones.

 

La investigación muestra que muchas organizaciones no se pueden recuperar, si el período de restauración después de un desastre, es demasiado largo.

 

Para mejorar los planes existentes de respuesta a desastres, el Ing. Marciano López Castillo también pueden revisar el plan de respuesta que están utilizando y puede hacer sugerencias específicas para mejorar el plan. Esta técnica le permite realizar rápidamente sus propias mejoras a los planes existentes.

LOS TEMAS INCLUYEN

Iniciar la respuesta de emergencia

Describa cómo la respuesta se puede iniciar, sin depender de  los gerentes específicos.

 La activación de los empleados

Describa varias maneras de los empleados de la activación de cada uno con sus ventajas, dependiendo del tamaño de la organización.

 •Gestión de la respuesta de emergencia

Describa las ventajas de no establecer una Organización  de Respuesta ante Emergencias de gestión.

 •Coordinación de la respuesta de emergencia

Describa las ventajas de establecer una Organización  de Respuesta ante Emergencias de Coordinación.

 Comité de emergencia de respuesta

Describa las funciones y responsabilidades de un Comité de Respuesta a Emergencias.

 Los procedimientos administrativos de emergencia

Describa el papel de los procedimientos de emergencia administrativa, especialmente en el ámbito de la contratación.

Entrenamiento para la Respuesta de Emergencia
•Comunicaciones con la alta dirección

Describa el importancia de mantener la alta gerencia informó sobre los logros, las metas y el estado de los esfuerzos de respuesta a emergencias.

 •Comunicaciones con el público y los medios de comunicación

Describe la responsabilidad de comunicarse con el público y los medios de comunicación.

 •Llamadas de usuarios

Describe algunos aspectos de la planificación y gestión de las llamadas.

 Las prioridades de la restauración

Describe las las prioridades en la restauración  de los servicios y operaciones.

 •Ayuda Mutua

Describe cómo prepararse para los prestadores y los destinatarios de Ayuda Mutua.

 •Alimentos y servicios de alojamiento

Describe la prestación de servicios de alimentos, alojamiento y ropa a los empleados, contratistas y personal de ayuda mutua.

 •Las órdenes permanentes y determinadas situaciones de emergencia

Describe el manejo de emergencias específico con la dirección de gestión poco o nada.

 •Preparación de emergencia para edificios y oficinas

Describe las medidas de primeros auxilios de emergencia y seguridad para las oficinas y edificios.

 

 

 •Funciones empresariales esenciales

Define las funciones comerciales esenciales y las acciones necesarias para la evaluación de daños, reparación o restauración e instalaciones de seguridad.

 •Los sistemas informáticos y de comunicaciones

Identifica indispensable en el ordenador y las comunicaciones y las acciones necesarias para la evaluación de daños, restauración y copia de seguridad de las instalaciones.

 •Piezas de repuesto, materiales y equipos

Describe los pasos para identificar y proveer de piezas de repuesto, materiales y equipos.

 Vehículos

Describe los pasos necesarios para salvaguardar los vehículos y equipos de construcción, así como combustible y mantenimiento.

 •Acciones para brindar apoyo a los empleados

Describe las acciones que se pueden tomar con los empleados y sus familias para brindar apoyo y maximizar el tiempo empleado en esfuerzos de restauración.

 •Seguridad y seguridad

Describe las medidas de seguridad para los empleados, el público y los medios de comunicación.

 •Formación

Describe el entrenamiento y las trampas de la no-realistas de entrenamiento.

  •El informe espués de la respuesta

Describe la necesidad de un informe después de la acción, como la base para mejorar el Plan de Respuesta de Emergencia existente.

Asistencia Para la Respuesta de Emergencia

 El Ing. Marciano López Castillo puede ayudar a los servicios de agua y energía eléctrica, los gobiernos locales, y otros organismos públicos y empresas en la restauración de sus operaciones y servicios esenciales cuando desastres o emergencias ocurren. Su experiencia como Gerente Mayor e Ingeniero en el departamento de Los Ángeles de Agua y Energía en respuesta a los desastres que le hace bien calificado para ayudar a cualquier organización en su respuesta a los desastres. El Ing. Marciano López Castillo es bilingüe en Inglés y Español.

El Ing. Marciano López Castillo tiene 35 años de experiencia  como ingeniero profesional registrado y Gerente Mayor en el Departamento de Los Ángeles de Agua y Energía.  Fue responsable por el diseño, construcción, operación, mantenimiento y restauración después de un desastre de las instalaciones de energía eléctrica (centrales y líneas), los edificios, comunicaciones, sistemas empresariales y sistemas informáticos.

 

Tiene 8 años de experiencia como Gerente Mayor, responsable por 650 empleados para responder a desastres naturales y emergencias, como el terremoto de Whittier, el terremoto de Northridge y los disturbios de Rodney King. Como un organismo público, el Departamento de Los Angeles recibió $13 millones de FEMA para el terremoto de Northridge en 1994. El Ing. Marciano López Castillo tiene casi 10 años de experiencia como Inspector de Asistencia Pública de FEMA, Coordinador de la Asistencia Pública y Director de Proyectos. En el terremoto Nisqually, el Ing. Marciano López Castillo fue el Oficial de Proyectos de FEMA para la Ciudad de Seattle, WA y el Puerto de Seattle. El fué asignado a 16 desastres Federales en 13 estados y Yap, en Micronesia.

 

El Ing. Marciano López Castillo tiene 16 años de experiencia como asesor de empresas y organizaciones en los Estados Unidos, Cánada, México, y Honduras. Su ayuda ha sido en la preparación para desastres y la respuesta a emergencias, para que las operaciones e instalaciones esenciales se puedan restaurar mas rápidamente después de un desastre.

 Él también tiene 6 años de experiencia en entrenamiento para Preparación para Desastres a y Respuestas a Emergencias. También a conducido clases en más de 100 organizaciones en 12 estados.

Costo: Transportacion de Seattle WA, hotel, y $500. al dia.

Póngase en contacto con el Ing. Marciano López Castillo por correo electrónico a marci@marcilopez.net